來源:中影人藝考播音主持學苑 發布時間:2019-07-12
(通訊員 蔣潔 唐渤雅)7月7日,第七屆全國管理案例精英賽(華北一區)晉級賽在北京交通大學科學會堂成功舉行。本次大賽由全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會、中國管理案例共享中心、中國管理案例中心聯盟及中國管理現代化研究會管理案例研究專業委員會聯合主辦,北京交通大學承辦。
案例中心崔春虎老師與參賽隊伍合影留念
經過前期各突圍賽的激烈角逐,來自中國傳媒大學、北京化工大學、北京航空航天大學、北京交通大學、北京林業大學、北京師范大學、北京信息科技大學、北京郵電大學、對外經濟貿易大學、華北電力大學、10所院校的華北一區17支MBA參賽隊伍將爭奪全國賽參賽資格。
早上8點30分,大賽在主持人介紹比賽規則后正式開始。本次比賽采用“大小PK制”,分兩大環節進行。第一環節為“小PK”,即兩支隊伍同時上場,一隊隊員依次陳述,二隊針對一隊陳述依次提問;二隊依次陳述,一隊針對二隊陳述依次提問。第二環節為“大PK”,即臺下評委和觀眾向臺上隊伍提問,兩隊分別進行作答,隨后評委進行打分并現場公布成績。
這次比賽的案例主題是“從‘海淘顧問’升級‘國民種草機’:小紅書商業演化之旅”。各參賽隊伍利用SWOT分析、競品調研、數據對比等方法,對小紅書進行了品牌概況、產業發展、市場評估、營銷戰略等觀點闡述。每支參賽隊伍身著正裝,精神抖擻,在臺上兩兩對決中代表各自的團隊精準從容地表達觀點,為到場的每位嘉賓及觀眾呈現一場精彩絕倫的商業案例視聽盛宴。
在指導老師孫道軍教授和崔春虎老師的帶領下,中國傳媒大學本次比賽共有兩支MBA隊伍加入比賽,其中中國傳媒大學一隊以“從發展速度到發展質量—小紅書的發展策略研究”目前社交電商行業入手,聚焦小紅書如何在電商領域走出自己的可持續發展之路,達成商業化和內容的協作,結合我校自身的專業背景,從品牌、傳播、營銷等方面重點剖析,提出小紅書的戰略定位,結合發展策略,在互聯網流量紅利逐漸減弱,獲客成本逐漸提升的今天,運用保客營銷體系,立足小紅書的發展點,不斷提升發展能力,確保可持續的健康發展。
中國傳媒大學一隊
中國傳媒大學二隊以“小紅書商業模式演化之旅 ”為主題,利用PEST分析、SWOT分析、競品分析、STP分析等研究分析方法,全面闡釋了小紅書目前所處的商業環境和利弊條件,并結合MBA課堂所學的品牌營銷、品牌戰略、組織行為學等知識,對如何尋找商業化和內容平臺格調間的最佳平衡點給出了自己的解析和決策,并根據理論分析和商業決策,為小紅書的商業模式升級提供了獨特見解。
中國傳媒大學二隊
除了個人內容的展示和分享,現場比賽還有現場觀眾和評委提問環節,“發展道路千萬條,哪條是第一條?”“社區嫉妒電商,電商又覬覦內容,如何看待這三者的關系?”“價值共創模式有哪些主體?如何創造價值?”“為何現如今商業模式比產品營銷更重要”等等問題層出不窮,既展現了比賽選手的臨場應變能力、個人知識儲備程度,也讓現場氛圍高潮迭起,亮點頻出。
中國傳媒大學一隊獲得季軍
一隊董婕媛(左一)榮獲“最有價值隊員”獎
經過8組共17支參賽隊伍群雄角逐,中國傳媒大學一隊獲得季軍,中國傳媒大學二隊獲得“最佳新銳獎”,傳媒大學一隊董婕媛榮獲“最有價值隊員”獎,作為傳媒大學第一次參加此次大賽的兩只隊伍,都賽出了風采,比出了榮譽,雖然未能進擊全國決賽,但他們在賽場收獲了知識和友誼,也為學校爭得了榮光。
說明:文章內容來源網絡整理僅供參考,如有侵權請聯系刪除 (QQ:1624823112),萬分感謝!
官方微信
微信掃一掃
官方微博
微博掃一掃